人才战略

TALENT STRATEGY

  •   公司始终坚持以“创造价值,服务社会”为使命,以“共建共享安全、绿色、美好生活”为愿景,秉持“以客户为核心,以奋斗贡献者为本,梦想激情、诚信务实、创新创优、自我批判、和灵共赢”的核心价值观。公司目前已布局智能缆网、智慧机场、智能电池三大业务板块。 远东控股2027年经营目标:营业收入1250亿元、净利润 95亿元、品牌价值 1500亿元。

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  •   公司的人才管理理念经历了“以人为本”向“以奋斗贡献者为本”的转变。公司认为,70%的业绩是由30%的优秀员工创造的。所谓“以品绩兼优者为中心”,是要将公司的资源向该类员工倾斜。优秀员工的选拔重点考察两个特质“品”和“绩”。“品”是指品德、价值观,认同并模范践行企业文化; “绩”是业绩、能力。

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  •   公司首创六力选人术,综合考察学力、经历、脉力、潜力、能力、品力六个方面,择优选拔人才。其中,管理干部还需在此基础上重点考察思路、表现、业绩。

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  •   公司高度关注员工的幸福感,设置富有竞争力的激励机制,让员工在公司实现六子登科,提升归属感和自豪感。

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人才找聘

TALENT RECRUITMENT

远东致力于成为“全球投资管理专家,智慧能源专家即智慧能源、智慧城市服务商”,确定了为智慧能源和智慧城市及其互联网、物联网提供技术、服务的系统服务商的定位。这一转型,需在维护好现有战略资源的同时,前瞻性地拓展总包业务,提高盈利和发展能力,提升核心竞争力。为实现这一目标,需要一支高素质的专业技术人才。

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