战略与组织共舞 打造企业成长源动力——正和岛走进远东控股

作者:远东大学 发布时间:2024年03月19日 阅读量:

     3月19日,正和岛案例探访之走进远东控股集团活动在宜兴举行。正和岛创始合伙人、副董事长黄丽陆,华为公司原高级副总裁、教授级金牌讲师Grit赵,正和岛50余位企业家岛亲参加活动。远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培,远东股份资深合伙人、资深顾问、远东慈善基金会执行理事长周东佼,远东股份高级合伙人、战略客户官万月,远东股份高级合伙人、客户官许华出席并交流分享。

     活动伊始,周东佼总进行了《靠近光、追逐光、成为光》主题分享。她分享了远东的三大事业并指出,远东始终坚持“与党同心、与国同频”,是一个极具家国情怀的企业,在人文关怀、慈善事业等方面积极践行企业责任。同时远东坚持弘扬人道关怀、助力弱势群体,坚持提升心灵品质,坚持心系教育事业、情暖莘莘学子,坚持提升综合能力,传播远东大爱,传递远东温暖。

     随后,正和岛各位岛亲走进远东产业园,充分了解了远东企业文化。

     下午,华为公司原高级副总裁、教授级金牌讲师Grit赵为大家带来主题分享《华为从战略到商业成功的管理之道》。他通过生动实例,揭示了华为在创新突破和市场开拓方面的战略远见和组织智慧。赵老师指出,华为之所以能够保持30多年的持续稳健增长,关键在于其始终基于客户需求、技术领先的、差异化的、与客户价值高度匹配并力争超越的、领先竞争对手半步的战略定位、创新能力、组织协同和执行力。他还分享了华为在战略规划、创新管理以及从战略制定到实施过程中的宝贵经验。最后,赵老师强调,企业要想在经济周期波动中稳健前行,必须聚焦于高价值战略市场,并精心制定大客户策略。

     

随后,蒋锡培分享了远东控股集团39年来的发展战略与实践。远东目前的战略布局,包括智能缆网、智能电池、智慧机场三个业务。力求实现五个全面,即全面智能化、全面数字化、全面国际化、全面对标,全面超越。他提到,在现今充满变数的经济和市场环境中,求变已成为企业生存的共识。多元化经营既是一种机遇,也伴随着不小的挑战。应对风险要始终坚持与党同心、与国同频、审时度势、与时俱进,如此才能度过难关,永葆梦想和激情。

     在活动的最后阶段,各小组积极讨论,共同探讨远东控股的发展之路。蒋锡培与各组代表进行了互动交流,为大家答疑解惑。最后,活动举行了学习总结与颁奖授牌仪式。远东控股被授予2024正和岛案例探访年度标杆企业荣誉称号。

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