为进一步激发公司核心人员的战略创新思维，提高战略领导力，深入理解公司的使命、愿景，形成个人与企业的战略。12月17日-22日，远东控股集团特邀北京润泽园核心讲师团队、知室陈春花老师等，为远东系核心员工开展第二期战略共创学习会。
本期课程根据学员的属性再次做了内容升级。在这5天的学习中，学员们通过老师授课、答疑解惑、小组共创、学员分享等多种形式，深入了解了公司的战略，明确了下一步的行动计划，本次学习分为四个部分，层层递进，逐渐深入，效果显著。
初识战略思维 回归纯真本质
亨利明茨伯格主张战略不是规划出来的，是在实践中产生的。管理者在实践中不断反思，最终到达一个更深的智慧层面，就能具备洞察力，看到事情的本质。在本阶段的学习中润泽园核心讲师思诚老师通过课程分享了什么是战略思维。随后其他讲师们通过丰富的课程教学员们如何突破边界，回归本质，认识小我，唤醒小我背后的大我，建立人与人之间的橐龠场，学员们跟着老师们的节奏逐渐进入学习状态，不断突破限制性思维。
传承家风家训 绘制家庭画卷
家是大家心中最柔软的地方，如何经营好家庭是每个人一生都在研究的课题。公司始终坚持帮助员工建设美好家庭，在本阶段，讲师们分享《爱之以道》和《钱氏家训》，通过自身真实的案例引导学员规划自己的家庭战略。在课程中，白老师也通过线上会议多次为现场的学员答疑解惑，确保学员以更清晰的头脑进入下一阶段的学习。
强化个人使命 建设激昂团队
生命价值，如何衡量。只要心怀大愿，每个人都能超越平庸。经过两阶段的导入，第三阶段的学习正式进入实战。润泽园的老师们先通过核潜艇之父的案例分享强化大家的个人使命，接着通过金一南将军的课程《像将军一样思考》告诉在座学员建设团队的重要性。领导最大的善行，就是带领团队取得胜利。一个团队要像家人、像兄弟一样，相互尊重，相互帮助，共同创造价值，愉快的工作。在激昂的氛围下，各小组共创完成【爱团队的五知五行】。随着《朋友》音乐的缓缓切入，学员们相互拥抱，感受着队友传递的能量。
培养客户思维 实现战略突围
客户是最希望你好的人，是最能帮助到你的人，谁在这个时代率先拥有客户，就能掌握这个时代的密码，在本阶段的上半程学习中，学员们在宇宸老师的引导下，小组共创了《爱客户的五知五行》并完成了分享。除了爱客户，企业的初心是利益更多的人，所以下半程的课程艾则老师分享了微软创办的初心，引导学员们通过视频和照片回顾远东创业的初心，深入了解公司使命愿景价值观，宇宸老师也为大家简单介绍了战略创新框架，并引导大家完成企业真问题及突破口的思考与共创，并于学习会最后一日依次展示了大家共创的落地机制。
“人言不如自悔之真，反求诸己”。除了白天的理论导入、案例分析外，学习期间每天晚上，大家都会在老师的带领下，从知行合一的角度，深度思考，深知深行，通过不断地自我革命与反省，完善自我人格，抵达良知深处。
在润泽园老师引领下，远东家人重新认识了自我、团队、客户，进一步读懂了公司使命、愿景、战略，绘制了公司发展的千日画卷、十年规划等。在此基础上，远东特邀请陈春花老师到现场为学员分享《拥抱挑战是领导者的必选项》，陈春花老师表示我们深处一个未知与挑战无处不在的世界中，每个人都应清晰知道自己的新角色赋予的责任和义务，更新思维方式、修炼数字领导力，致力于共生而非竞争，才能更好拥抱变化、创造未来。
知识武装头脑后，更重要的是践行。回归企业经营，营销尤为重要，活跃于市场一线，直接服务客户，远东的家人们以不同的角色和职能参与到营销和营销支持活动中。如何更好服务客户，抢占市场，《营销制度》是重要保障，远东股份客户服务官尹天骄对2024年《营销制度》进行系统解读，帮助大家更好理解并贯彻执行。
远东控股集团党委书记、董事局执行主席兼首席执行官、产业董事长蒋承志对本次学习进行赋能分享。他表示，这次学习会既是远东自我成长的需要，也是每个人自我成长的需要。通过5天的学习，我们发现了内心闪闪发光的自己，展现出了善良、利他、担当和对美好生活的向往。远东作为一家民营企业，始终坚持“创造价值，服务社会”。分享中，蒋承志带领远东人重新回顾了远东为何出发、从哪里出发以及未来要走向何方，希望用内心的激情点燃自己，助力远东发展。他动情的说到：“二十年前，远东从宜兴走向中国，披荆斩棘，无所畏惧；而今，我们将从中国迈向世界！未来，远东将成为一个世界级的中国品牌。”
如果企业的使命和哲学没有事先开路，很难有真正好的战略。突破客户的认知，才能实现战略升级，突破团队的认知，才能实现战略落地。通过本次学习，每一位学员都真正做到面向未来，充满希望，不断的自我革命，创造属于远东的辉煌未来。
