新经理开辟营销新征程——第三期新客户经理研修班圆满结束

作者:远东大学 发布时间:2019年09月28日 阅读量:

         2019928日,第三期新客户经理研修班顺利落下帷幕。本次培训历时12天,其中包含4天军训,以及8天理论课程培训。每一次新经理培训都旨在通过不同形式的学习,帮助学员们了解公司文化,丰富专业知识,提高个人技能。本次培训吸收和接纳了过往学员的反馈和建议,希望通过不断改进与完善使得每一位参与者都能够收获满满。

         917日至920日,为了培养新入职及调岗的客户经理快速响应、积极行动的优秀品质,远东大学开展了为期4天的军训。尽管只是简单的稍息、立正、踏步走,但却考验了学员们之间的团队协作能力,一个人或许走得很快,但一群人却能走得更远。通过军训训练,学员们更加深刻地体会到了团结的重要性。

新经理军训合照

    为了加深新经理对于企业文化、使命、价值观的理解与认同,远东大学分别安排了资深顾问周东佼的《企业文化》、总经理工作部总监助理刘晨的《智慧能源战略解读》以及资深顾问梅听娣的《走进远东》一系列相关课程,希望通过介绍,能够进一步帮助新经理认识公司、理解公司,最终成为公司文化坚定的拥护者和践行者。

周东佼授课

    对于客户经理而言,要想更加理解客户的专业需求,就需要具备一定的电线电缆产品知识。除了安排《电缆产品及生产流程介绍》、《公司主要产品介绍》、《轨道交通相关知识分享》以及《电线电缆检验》等理论课程,远东大学还带领学员们参观了电线电缆博物馆、智慧能源科技馆和高压交联生产厂,以此更好地帮助新经理了解电缆生产流程,加深产品知识的记忆。

新经理合照

    此次培训的重点当属营销类的课程。内部营销方面,《营销政策解读》、《报价知识介绍》、《合同风险防范》、《发货业务流程》以及《结算政策》等等课程,都是与经理们日常业务息息相关的重要内容,缺一不可;外部实战方面,远东大学邀请了营销学院执行院长周丽平、苏南片区市场总监田旭以及白金VIP经理沈赢为学员们分享营销实战经验,助力各位今后的营销发展。

营销经验分享

    为期12天的学习很快过去,但是新客户经理的营销之路才刚刚开始。希望新经理们在本次培训的基础上继续积极探索,并将自己的所学所悟灵活应用到营销业务中,为自己的发展,也为远东的发展开辟一片新天地。

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