为加强人才培养、知识传承和经验共享，帮助员工快速掌握工作技能，提高工作效率，12月12日，生产管理学院在新远东科技楼四楼知识学堂开展了生产管理之“班组日常管理”专题培训。本次培训由电缆产业生产管理条线生产管理部高级顾问、高级经济师梅听娣主讲，生产管理条线工艺工程师、班组长、安全设备条线等40余名员工参加了此次专题培训。
图1：“班组日常管理”专题培训开班
培训开始，梅老师首先以各生产厂现场照片为例引出班组日常管理现状及培训目的，强调了班组长角色的重要性，随后，梅老师从班组长应掌握的基本技能、应具备的管理技能、班组日常管理三个方面进行讲解，重点讲解了“班组日常管理”，以“三现”为互动问题，向学员阐述了什么是现场、现物、现实；同时，结合工作经历经验，对现场管理的十大内容、日常管理关键性指标、日常管理确认内容、紧急异常类日常处理、常规性工作等进行了讲解，最后，向大家分享了高效工作的时间安排技巧。整场培训过程以案例进行切入，生动具体，内容深入浅出，学员热情高涨，培训进程中掌声连连。
图2：梅听娣老师在授课
学员们普遍反映培训实操性强，对现实工作帮助较大。通过此次培训，不仅使学员掌握了班组长岗位任务的技能和策略，同时，针对班组日常管理问题的解读，也将有助于提升班组日常工作效率，达到工作预期执行效果。后续将继续组织生产管理模式活力营系列培训，为我司班组队伍发展提供进一步的指导和服务。
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