“又要审计了，不是去年才审过吗？”，“加强公司内部控制，常规性专项审计是我们的职责所在，请您理解”。在远东的监察审计部门经常会发生这样的对话。负责生产组内审的监察审计专员吴春雷也不例外。

    吴春雷06年进入远东，先后担任过远东橡缆厂计划员、班长，2011年通过竞聘上岗方式进入监察审计部，现负责生产组的相关审计工作。“诚信，于我个人就是一种对远东的承诺，只要是我在这个岗位上工作，我就应该想尽办法干好，从心底里我就得认定它；务实，就是按公司规章制度办事，踏踏实实、认认真真把工作干好，得罪人我也没办法。”吴春雷质朴的说到。“不光是我一个人，我们部门的同事都是这样要求自己的，也都是这样做的。”吴春雷认真的补充到。

    2011年监察审计专员吴春雷和稽核结算部总监郁红斌（原监察审计部总监）对叉车零配件申购、出入库及使用情况进行审计，因为涉及到生产管理部、采供部、物流中心等部门，加上相关人员的调动，资料查找不便，沟通协调方面不顺畅等原因，审计工作遭遇困难，当时两位审计人员不放过任何一个细节，逐一查找相关人员，一切按规章制度办事，绝不松懈。同期还进行着其他两个项目，为了不影响工作，他们经常在生产管理部叉车班、采供部铜材库跟踪审计整改进度，最后都在规定时间内圆满完成工作任务。

     有一次，吴春雷对原材料物资采购入库和物资出库的称重计量情况进行调查时发现异常，于是立即针对该情况找到问题点，拟定了改造公司地磅的建议，及时向相关领导汇报。因为磅秤的管理系统是企业进、出物资的主要关口，其计量管理的科学合理与准确性将直接影响企业的经济效益，只有解决好类似的隐患问题，才能从源头上把关，保护好公司的财产，保障公司利益。该建议随即得到上级领导的重视，最后予以采纳并实施。