2019年生产后备管理干部第三期培训圆满结束
人才，是企业发展的基石，是企业竞争力的核心，是21世纪最宝贵的战略资源。
为解决公司干部年龄结构老化问题和满足关键岗位不断层的需求，加速人才培养，加强公司优秀后备年轻干部的选拔培养和任用工作，成为促进企业持续健康有序发展的重要举措。
远东大学立足当前，放眼未来，2019年生产后备管理干部培训第三期培训已经圆满结束。本次培训主题为精益生产，8月12日前往上海上汽集团进行标杆参访，13日于远东大学知识学堂进行课程培训。
在上汽，学员参观了车身和整装车间，亲眼看到了处于国内先进水平的智能制造演示，其现场5S管理、现场变化点管理、可视化管理及现场改善、U型生产单元布置、和物流超市等先进管理经验都值得进一步学习。
车间参访结束后，学员与上汽集团总经办周主任进行了热切的座谈交流。周主任介绍了上汽集团的企业文化、合作理念和“微创新”实践等，参训学员也就车间柔性管理、物料运送等问题进行提问和交流。
8月13日进行了主题为“精益领导力”的课程培训，后备干部不仅要懂得精益生产，更要懂得如何领导精益生产，领导力的提升是脱掉“后备”这顶帽子的必要条件。通过精益领导力学习，逐步树立科学化的思维方法，实现由“人”到“事”的关注点转变，减少管理活动中的浪费，形成自我领导特质，成为一名优质领导者。
