2019年7月26至27日，远东大学举办了第四阶段营销管理者后备人才培训。本次培训以“团队建设”为主题，希望通过相关课程的学习，帮助学员们进一步了解团队的内涵，从而为今后打造优秀营销团队建立坚实的基础。
7月26日，集团资深顾问、远东慈善基金会执行理事长周东佼为学员们带来了《关键时刻》的课程。周东佼讲到，客户是需要被引导的，在接触客户时首先要进行“探索”，了解客户的需求与想法，再进行“提议”，为客户提供符合期望的行动建议，接着“行动”，执行先前的提议或承诺事项，最后“确认”，了解是否达到或超越客户期望。日常工作中，每个人都会接触到不同的客户，而这“客户”不仅是指外部客户，周围的同事也是客户，只有与每一位客户接触的“关键时刻”都是正面的，那么客户才会更加忠诚。
周东佼授课
7月27日上午，苏中市场总监慎叶昌为学员们带来了《团队与沟通》的课程。与其他纯知识理论课程不同，慎叶昌基于自身丰富的市场经验，结合公司对于市场总监的岗位要求，生动形象地向学员们介绍了如何成为一名优秀负责的市场总监，并与营销经理以及内部同事达成有效沟通。下午，考虑到公司营销政策的变动，远东大学邀请了开发服务部的总监助理张浩为学员们解读最新政策以及介绍如何防范合同风险。
学员合照
为期2天的培训很快结束，希望各位学员能从此次的培训中学会如何更好地与外部客户以及周围同事进行正面交流，抓住与人交往中的每一个“关键时刻”，打造团结高效的营销团队，为远东未来的进一步发展添砖加瓦。
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