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完善人力资源管理体系,推动企业转型升级

作者:邓家秋  时间:2017-06-13  访问量:759次

6月12日,远东控股集团有限公司与上海正略钧策企业管理咨询有限公司合作开展的“以品绩兼优者为本”人力资源管理咨询项目启动大会于新远东二楼会议室举行,投资人、远东控股集团首席人力资源官、远东大学执行校长周东佼主持,上海正略钧策企业管理咨询有限公司副总裁叶蔚、宜兴属地公司分管领导、集团系公司人力资源部负责人及项目组全体成员出席。

周东佼发言

会上,周东佼做启动大会开幕致辞,详细介绍了远东控股集团与上海正略钧策企业管理咨询有限公司的合作渊源和项目成果等。她指出,远东通过三十余年的发展变革,人力资源管理体系已相对成熟。随着集团战略转型、规模日益扩张,集团化人力资源管理成为企业有效运营的重要管理线。此项目,旨在通过借助外部智力支持,提升集团化人力资源管理服务能力,完善人力资源价值链管理机制,评估以往,优化现有,增值未来。

叶蔚发言

上海正略钧策企业管理咨询有限公司副总裁叶蔚指出,21世纪的今天,人力资源成为企业运营发展中最具变革性、创新性的关键因素,人力资源管理也已经成为企业最重要的管理职能之一。 远东“以品绩兼优者为本”理念的提出,与人力资源管理领域中前沿的管理理论不谋而合。为有效贯彻执行这一理念,应有一整套严谨、科学的人力资源管理体系进行支撑,因此,这一项目的提出是非常及时且必要的。

孟祥波发言

投资人、智慧能源人力资源部总监孟祥波介绍了“以品绩兼优者为本”的人力资源管理咨询项目背景,就集团化人力资源管理中存在的问题进行分析,提出不足与期望。上海正略钧策项目经理徐新陶阐述了对“以品绩兼优者为本”项目的理解,并对项目规划、执行、监控、收尾流程等做了详细介绍。

最后,周东佼宣布远东项目领导小组与执行小组名单,对项目的顺利执行提出具体要求:一方面,项目组人员须全力以赴推进项目开展;另一方面,各条线分管领导,须立足公司发展的全局,在项目执行期间,提供“四给”支持,给时间、给方便、给思路、给督导,希望在全员通力配合下,完善人力资源管理体系,推动企业转型升级。

活动现场

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